ミイダスは、採用専任者が少ない企業、複数職種を継続採用する企業、採用コストやミスマッチを抑えたい企業で活用されています。特に、自動スカウトとサポートを組み合わせた採用、コンピテンシー診断による人材選定、組織サーベイによる定着支援で成果が報告されています。
| 導入企業・課題 | 主な活用方法 | 効果が高いとされた活用例 |
|---|---|---|
| 採用専任者がいない、または少人数で人事を担当する企業 | 条件を設定し、自動スカウトで候補者へ継続的にアプローチ | 「一度設定すればスカウトは自動送信のため、ほかの業務をしながら運用できた」「スカウト送信の時間が取れない問題を解決できた」 |
| 応募が少なく、採用母集団を広げたい企業 | 求人票やスカウト条件をサポート担当者と改善 | 募集内容の修正後に応募が増えた例や、面接希望者が 4名から14名 に増えた例があります |
| 採用単価を抑えながら複数名を採用したい企業 | 定額制と無制限のスカウトを活用し、複数職種を長期間募集 | 「年間50万円で2名採用」「約1年で10名採用」「毎年5名前後採用」などの報告があります |
| 専門職・地方人材など、対象を絞って採用したい企業 | 地域、資格、職歴、経験などで候補者を細かく絞り込み | 技術職2名、地方人材、部長職など、採用難度が高いとされたポジションで採用できた例があります |
| 入社後のミスマッチや早期離職を減らしたい企業 | コンピテンシー診断やバイアス診断を面接・選考に利用 | 「採用後のミスマッチが格段に減少した」「経験者採用の課題がほぼ解決した」とするレビューがあります |
| 社員の状態把握や組織改善にも取り組みたい企業 | 組織サーベイで社員の状態や不満の変化を確認 | 離職兆候の把握、社員への早期フォロー、職場環境の改善につながった例があります |
特に効果が出やすいとされるのは、求人を掲載するだけでなく、ターゲット条件や求人文面を定期的に見直し、サポートを活用しながら運用する方法です。
※データ出典: 当社レビュー集計（2026年07月時点）
ミイダス運営担当からの回答
ミイダス Official Vendor